Carte de capacités
Une vue structurée de ce qu'un système d'IA peut réellement faire — ses compétences, les outils qu'il peut appeler, les données qu'il peut lire, les décisions qu'il peut prendre — pour que l'équipe et les utilisateurs partagent le même modèle de sa portée.
L'IA de production est un système : contexte, outils, permissions, traces, évaluations et boucles de rétroaction autour du modèle.
Ce que c'est
Une carte de capacités est un document vivant (souvent adossé au code) qui décrit tout ce qu'un système d'IA est capable de faire : quelles intentions il reconnaît, quels outils il peut invoquer, quelles sources de connaissance il lit, quelles actions il peut prendre et quels garde-fous s'appliquent à chacune. Voyez-la comme l'organigramme des responsabilités de l'IA.
Pourquoi c'est important
Sans carte de capacités, l'équipe qui construit l'IA et les utilisateurs qui la consomment ne s'entendent pas sur ce qu'elle devrait faire. Les utilisateurs demandent des choses hors de sa portée ; l'équipe ajoute des fonctions que les utilisateurs ne remarquent pas ; attentes et réalité s'éloignent. Une carte de capacités garde les deux côtés honnêtes quant à la portée.
Concepts liés
Catalogue de données, Registre d'outils MCP, Fiche d'agent.
Ressources connexes
La carte propriétaire des systèmes opérationnels d'une organisation — schémas, documents, code, tickets, événements, propriétaires et permissions — reliés par les relations dont un agent a besoin pour retrouver, citer et agir.
Un catalogue gouverné d'outils — adossé au Model Context Protocol — avec schémas typés, portées de permissions, exigences d'approbation et pistes d'audit par invocation.
Une description structurée de ce qu'un agent IA sait faire, de la façon de lui parler et de la confiance qu'il exige — le visage public d'un agent compatible A2A.
Comment ça fonctionne
Chaque capacité est une entrée typée avec : un nom, une description, le workflow ou l'outil qui l'implémente, les sources de données qu'elle lit, les actions qu'elle peut prendre, les portes d'approbation qu'elle déclenche et les cas d'évaluation qui prouvent qu'elle fonctionne. La carte est interrogeable — les agents peuvent s'en servir pour s'introspecter, les utilisateurs pour calibrer leurs attentes et les opérations pour déprécier proprement.